集團簡介
為保護和改善環境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，推進生態文明建設，促進經濟社會可持續發展。節約和循環利用資源、保護和改善環境、促進人與自然和諧的經濟、技術政策和措施，使經濟社會發展與環境保護相協調。
答卷｜陜西環保集團生態建設公司：守正創新謀發展 攻堅克難譜新篇
編者按：
2025年，面對環保行業的變革浪潮與市場挑戰，陜西環保集團上下凝心聚力、攻堅克難，扎實踐行習近平生態文明思想，緊密圍繞“十四五”規劃目標，在生產經營、改革創新、管理提升、黨的建設等方面取得了積極進展與扎實成效。
為系統回顧一年來的奮斗歷程、全面展示發展成果，進一步凝聚奮進力量，即日起，陜西環保集團融媒體平臺開設“答卷”欄目，集中展示各企業年度工作亮點，全方位展現企業新形象新面貌和為全省打贏污染防治攻堅戰所做的努力。
生態建設公司
2025年是生態建設公司砥礪奮進、攻堅突破的關鍵之年。一年來，公司堅持以高質量發展為主線，緊扣“十四五”目標任務，聚焦主責主業，在改革中尋出路，在創新中謀突破，以黨建引領凝聚合力，以精益管理提質增效，于艱難險阻中彰顯韌性，于穩步前行中積累勢能，推動各項重點工作取得階段性進展。
深耕主責主業，積極應對挑戰
面對復雜多變的市場環境和歷史遺留問題的疊加挑戰，公司堅定戰略定力，聚焦生態環保主責主業，主動作為、精準發力，推動重點項目穩步實施，積極拓展新興業務領域。
重點項目運行穩健。2025年推進的7個新建、在建工程項目均按計劃節點順利實施，平均回款率保持在95%以上。投資運營的宜川污水處理廠PPP項目已實現常態化、規范化運行，全年營收逾1400萬元，成為區域水環境治理的穩定支撐。
新興賽道布局提速。在深耕本土市場的基礎上，積極對接省外優質項目，建筑公司成功中標山西省大同市土壤污染修復項目，實現了工程業務進軍省外市場“零的突破”。眾恒公司成功簽約《年產1500噸鎂鋰合金項目全過程咨詢合同》，業務結構持續優化，區域戰略布局進一步深化。
技術創新成果豐碩。公司申報的《新型人工濕地農村污水處理技術開發與應用》榮獲第十屆（2025年度）“陜西省土木建筑科技進步獎”二等獎，標志著公司在農村污水治理領域實現關鍵技術突破，為陜西乃至西北地區提供了可復制、可推廣的高效解決方案，獲得行業高度認可。
資質建設成效顯著。建筑公司成功增項機電工程、電力工程總承包資質，并順利取得承裝（修、試）電力設施許可證，業務承攬范圍實現重大拓展。同時，彬州、白河等項目憑借過硬的質量與服務，榮獲甲方書面嘉獎及媒體正面報道，公司市場形象與專業口碑實現雙提升。
推進內部改革，優化治理效能
公司緊扣國企改革深化提升行動部署，以機制創新為抓手，全面推進內部改革，著力破解制約發展的體制機制障礙，不斷提升治理體系和治理能力現代化水平。
體制機制持續優化。嚴格落實省國資委及集團改革要求，以“三定”方案為牽引，全面推行經理層成員任期制與契約化管理，完成生態建設公司新一屆經理層市場化選聘，啟動中層干部競聘上崗、職工雙向選崗及薪酬體系改革，進一步優化組織架構，厘清部門職責邊界，實現人力資源精準配置與效能釋放。
安全生產治本攻堅。扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，修訂發布《危險作業管理辦法》，組織開展隱患判定培訓、專家講座、消防培訓及應急演練各1次，編制印發《隱患判定口袋書》。全年開展安全環保檢查18次，涵蓋保溫材料、汛期防汛、有限空間等專項檢查，累計整改各類隱患20余項，守牢安全發展底線。
合規管理常態長效。秉持“內控先行、合規護航”理念，組織開展“憲法宣傳周”暨年度內部合規管理專題培訓，內容涵蓋法律法規解讀、招標采購實務、保密管理、黨委會議題提報規范、科研項目流程、個稅新政及消防安全等八大模塊。各業務骨干結合實務場景進行制度宣貫與風險剖析，推動管理制度與業務實踐深度融合，為合規運營精準賦能。
深化黨建共建，凝聚發展合力
始終堅持把黨的領導貫穿公司治理全過程，持續夯實黨組織根基，推動黨建與經營深度融合，切實將黨的政治優勢轉化為治理效能和發展動力。
制度建設再強化。全面完成公司本級與權屬企業章程修訂工作，實現黨建工作“進章程”覆蓋率100%，從制度源頭上確立黨組織在公司治理結構中的法定地位。制定黨委前置研究討論重大經營管理事項清單共45項，全年累計前置審議“三重一大”事項54項，切實發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用。
治理體系更完善。系統梳理黨委會、董事會、經理層等治理主體權責邊界，建立權責清晰、運轉協調、有效制衡的現代企業治理機制，推動各治理主體各司其職、協同高效，為企業科學決策和規范運作提供堅實制度保障。
示范引領顯擔當。設立黨員先鋒崗、黨員責任區，推動領導干部下沉一線、靠前指揮，引導廣大黨員亮身份、踐承諾、解難題。注重從項目建設、經營管理一線挖掘先進典型，深入挖掘事跡內涵，通過內部宣傳、專題報道等形式講好“身邊事”，以榜樣力量激發奮進動能。
基層組織固根基。公司黨委堅持“成熟一個、發展一個”的原則，將2名基層優秀骨干發展成黨員，進一步優化黨員隊伍結構。組織黨員干部、團員青年赴西安文理學院廉政警示教育基地開展“嚴守紀律規矩 筑牢廉潔防線 凝聚黨團合力”主題活動，通過沉浸式警示教育強化紀律意識，筑牢廉潔從業思想防線，持續營造風清氣正的政治生態。
站在“十四五”收官與“十五五”啟幕的關鍵節點，生態建設公司將始終以高質量黨建為引領，堅決貫徹集團決策部署，堅持“市場為先、項目為基、效益為本、風控為要”的工作原則，持續深化黨建引領，深耕主責主業，加快改革創新，提升管理效能，不斷增強企業核心競爭力和可持續發展能力。（鄭戴戈）
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