10月26日，油氣公司召開專題會(huì)議傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司貫徹省屬企業(yè)2021年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會(huì)議精神暨深化國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議精神。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司深化國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況，對(duì)油氣公司前三季度經(jīng)營情況及深化國企改革三年行動(dòng)工作進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議要求，一是要全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，提高政治站位、明確目標(biāo)責(zé)任、理清工作方向，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)部署安排。二是圍繞公司董事會(huì)建設(shè)、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、薪酬改革、信息公開等重點(diǎn)改革任務(wù)，逐項(xiàng)分解、壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)。三是對(duì)照2021年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，明確目標(biāo)任務(wù)和完成時(shí)限，逐項(xiàng)落實(shí)，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)。四是做好疫情防控工作，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控要求，為公司完成年度目標(biāo)筑牢安全防線。（李夢莎）
10月26日，園區(qū)開發(fā)公司召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司貫徹省屬企業(yè)2021年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神暨深化國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議精神，通報(bào)園區(qū)開發(fā)公司第三季度運(yùn)營情況，分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題和管理漏洞，提出整改意見和具體要求，并對(duì)第四季度工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議要求，一是夯實(shí)疫情責(zé)任，強(qiáng)化防控措施。統(tǒng)籌好疫情防控常態(tài)化生產(chǎn)經(jīng)營工作，切實(shí)做到思想、工作不放松，始終保持高度警惕、嚴(yán)密防范，鞏固來之不易的防疫成果。二是凝心聚力齊奮戰(zhàn)、勠力同心提質(zhì)效。各單位要算清政治賬、任務(wù)賬、時(shí)間賬，理清工作思路，明確工作責(zé)任，抓好工作重點(diǎn)，細(xì)化工作任務(wù)，確保完成年度經(jīng)營任務(wù)。三是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)利用效率。加快盤活下屬企業(yè)相關(guān)資產(chǎn)，切實(shí)推動(dòng)園區(qū)開發(fā)公司改革取得成效。四是強(qiáng)化安全責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，織牢織密安全防護(hù)網(wǎng)，確保園區(qū)開發(fā)公司“十四五”開好局起好步。（何富軍）
10月25日，扶貧公司召開推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)工作專題會(huì)議。聽取公司經(jīng)營目標(biāo)完成情況及國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)完成情況匯報(bào)，安排部署下一步工作。會(huì)議要求，一要提高政治站位，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國企改革三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障國企改革工作落實(shí)落地、查漏補(bǔ)缺，加快推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)工作步伐。二要進(jìn)一步細(xì)化全員考核，落實(shí)部門工作責(zé)任。三要建立健全各項(xiàng)管理制度，提升管理水平，同時(shí)完善經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，如期完成國企改革三年行動(dòng)年度任務(wù)。（呂政標(biāo)）
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