按照國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃，在中圣公司領(lǐng)導(dǎo)班子的牽頭策劃、掛號(hào)督辦和各部門的協(xié)同配合、強(qiáng)力推進(jìn)下，歷經(jīng)大半年調(diào)研論證、精密測(cè)算、廣泛征求意見、優(yōu)化調(diào)整，《薪酬管理制度》《“鐵三角”市場(chǎng)營(yíng)銷管理辦法》《全面預(yù)算管理辦法》《項(xiàng)目結(jié)算管理辦法》“四大制度”于3月21日正式通過(guò)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審定，并將在本月內(nèi)出臺(tái)。
“四大制度”是中圣公司凝結(jié)11年實(shí)踐發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)階段實(shí)際和全面深化國(guó)企改革需求，精心打磨、反復(fù)醞釀而成，是公司集體智慧的結(jié)晶，體現(xiàn)了“中圣特色”的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理理念。“四大制度”的出臺(tái)，緊跟時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展步伐，是公司人事、勞動(dòng)、分配制度進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、市場(chǎng)化的重大改革舉措，也是充分響應(yīng)廣大職工期盼、“為群眾辦實(shí)事”的實(shí)干擔(dān)當(dāng)作為。“四大制度”的實(shí)施將徹底打破“鐵飯碗”“大鍋飯”，夯實(shí)能者上、庸者下、末位淘汰的用人機(jī)制，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的全面預(yù)算閉環(huán)管理體系和差距拉開、激勵(lì)到位的分配體系，頂層設(shè)計(jì)進(jìn)一步優(yōu)化，市場(chǎng)活力進(jìn)一步激發(fā)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)從源頭得到管控，“快美優(yōu)”“精致服務(wù)”全面強(qiáng)化。下一步，中圣公司將通過(guò)打好“四大制度”組合拳，將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，為實(shí)現(xiàn)“提升公司業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)力，提高職工收入、精神面貌、幸福指數(shù)”的“兩升三高”總體目標(biāo)，開啟高質(zhì)量發(fā)展“3億”新時(shí)代，提供堅(jiān)實(shí)保障。（熊敏）
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