陜西環保集團各單位學習貫徹集團2022年重點項目觀摩暨半年生產經營工作會議精神（四）

2022-07-28

編者按：

7月20日至21日，陜西環保集團組織赴關中陜南片區部分重點企業進行觀摩并召開半年生產經營工作會，深入貫徹落實省委、省政府及省國資委關于統籌抓好疫情防控和“穩增長、穩市場、保就業”有關要求，全面總結集團正式運營以來的項目建設經驗，進一步統一思想、凝聚共識，促進各級領導干部堅定不移抓項目建設，為集團今后一段時期實現高質量發展夯實基礎。

連日來，下屬各單位積極組織廣大干部職工認真學習貫徹會議精神，深刻領會核心要義，全面落實相關要求，在全集團掀起了學習會議、貫徹會議精神的熱潮。依來稿順序，現在刊發第四期。

秦邦公司

7月27日，秦邦公司召開半年經營工作會議。會上首先傳達了集團2022年重點項目觀摩暨半年生產經營工作會精神。在認真領會集團公司要求后，秦邦公司總結了上半年各項工作的完成情況，對經營指標和重點工作任務深入剖析，并科學謀劃下半年工作思路。

會議強調，公司權屬單位及總部各部門要統一思想、凝聚共識、銳意進取，以此次觀摩活動為契機，對標集團重點項目實施經驗，扎實推進各項工作，要堅持以年初目標任務為主線，圍繞項目建設、運營管理、安全環保、市場開拓、科技研發等中心工作，全面推動公司高質量發展。

會議要求，一是要堅定不移、凝心聚力，用干事創業的信心保質保量完成集團公司下達的各項經營指標任務。二是要持續跟進潛在項目，扎實做好項目儲備，拓寬項目來源渠道，不斷提高市場開拓能力。三是要落實安全環保責任，全力保障項目生產運營。加強項目運維管理體系建設，強化落實責任擔當，推進安全生產工作順利開展，確保下半年無安全生產事故發生。四是要建立完善內部管理體系，加強資金成本合理化管控。增強經營風險、財務風險、安全環保風險的綜合管控，把風險防范作為推進企業高質量發展重要保障，不斷促進企業管理升級。五是要高度重視信訪維穩工作，嚴明紀律、加強協作、及時溝通、密切配合，迎接黨的二十大勝利召開。六是要做好國企改革三年行動收官工作，強化現代化企業管理舉措，確保各項改革成果在公司全面深化現代化企業管理中全覆蓋，在改革實踐中，走出秦邦公司的管理特色。（李享）

油氣公司

7月27日，油氣公司召開會議，重點傳達學習集團2022年重點項目觀摩暨半年生產經營工作會精神。

會議指出，本次觀摩活動讓全員感受到集團重點產業發展的顯著成效、重點工作的穩步推進，油氣公司要以此為契機，努力完成各項任務目標。

會議要求，一是要傳達好集團2022年重點項目觀摩暨半年生產經營工作會精神，把思想統一到行動上，為下半年的工作開展鼓足干勁。二是要全面落實習近平總書記“疫情要防住，經濟要穩住，發展要安全”重要要求，認真貫徹集團的各項決策決議，夯實責任。三是要緊緊圍繞年度目標任務，堅持以黨建為引領，以改革為動力，以項目為支撐，確保圓滿完成年度目標考核任務。

會議強調，一是要堅持項目帶動，夯實高質量發展的基礎。通過制定領導包抓項目責任制，各分管副總包抓具體項目，嚴格跟蹤落實項目進度，保證重點項目如期建成投產。二是要加大市場開發，挖掘高質量發展的源泉。將市場份額量化為考核指標，按照“鞏固老客戶，拓展新客戶”的原則，明確任務目標，逐級夯實責任。三是要狠抓安全環保，強化高質量發展的保障。統籌做好疫情防控各項工作，強化落實疫情防控責任，實現疫情防控和安全生產“兩手抓、兩手硬”。公司將通過全員努力，共同營造干事創業、聚力奮進的良好環境，以優異的經營成績和穩定的工作局面迎接黨的二十大勝利召開。（趙丹）

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