11月25日，大秦公司緊急召開安全生產(chǎn)專題會議，通報“江西豐城發(fā)電廠‘11.24’冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故”情況，并再次組織學(xué)習(xí)大秦公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。
會議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全體人員實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊圍繞“權(quán)責(zé)一致”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“屬地化管理”、“分級管理”等原則，逐級分解落實安全生產(chǎn)責(zé)任，積極調(diào)動全員參與，形成上下同心、齊抓共管的態(tài)勢，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。
會議要求，一是各部門、各單位要迅速傳達(dá)、落實集團(tuán)公司要求，汲取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全紅線意識，牢固樹立安全發(fā)展理念，把安全生產(chǎn)擺在企業(yè)立身發(fā)展的第一位，全力以赴抓好各項安全生產(chǎn)工作；二是進(jìn)一步明確落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，重點圍繞粉磨站建設(shè)、煙氣治理、VOCs治理等項目，認(rèn)真組織開展隱患排查治理，做到不漏查一處、一點，不放過任何可能發(fā)生問題的細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，嚴(yán)防各類安全事件的發(fā)生；三是要積極推進(jìn)安全生產(chǎn)制度建設(shè)工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，加大安全應(yīng)急演練，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。
會后，大秦公司在第一時間將此次緊急會議精神，以電話、郵件等方式傳達(dá)到生產(chǎn)一線，要求各級人員要以豐城電廠事故為教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真做好各項安全生產(chǎn)工作，確保萬無一失。（薛天）
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