監測公司“揭榜掛帥”按下“賽馬”爭先快進健

2022-10-25

為推動黨建和生產經營深度融合，提升企業核心競爭力，監測公司黨支部自8月以來，積極開展“揭榜掛帥”“賽馬”活動，結合公司實際制定工作方案，成立領導小組，先后設立“黨員責任區”3個，“黨員先鋒崗”37個，組建“黨員先鋒隊”4支，充分發揮黨員先鋒模范作用，圍繞重點目標任務，結合2022年“質量提升年”系列工作，不斷深入推進年度重點工作提質增效。

守好“責任田”。監測公司黨支部按照部門實際工作職責劃定辦公及實驗責任區3個、確定責任黨員，建立健全黨員責任承諾，切實做好責任區內職工的思想政治工作，解決存在的困難和問題。以改進作風建設、提升服務質量等方面為目標，有針對性地給黨員提要求、交任務、明責任，引導黨員創先爭優、在各自責任區域內發揮重要作用，為公司高質量發展提供堅實保障。

當好“標桿旗幟”。深入推進“黨員先鋒崗”建設活動，共設立黨員先鋒崗37個。結合“技術大比武”“質量提升知識大講堂”“師徒制”等活動，充分展現出黨員干部“勇擔當、曬業績、比貢獻”的精神面貌，發揮了積極模范帶頭作用，在公司上下形成刻苦鉆研、銳思進取的濃厚氛圍。

勇挑“千斤擔”。牽頭組建“疫情防控”“技術攻堅”“安全防控”“環境監測保障”等4支黨員先鋒隊，進一步從黨性強、覺悟高、有專業特長、年富力強的黨員中吸納新成員，為職工辦好事、辦實事，在急難險重、應急監測等方面沖在第一線、干在第一線。在國家級實驗室能力驗證考核中6次取得“滿意”結果，首次參加二噁英實驗室國際比對能力驗證取得“滿意”結果，充分體現了黨員先鋒隊的示范表率作用，展現了監測公司業務領域的技術實力和服務質量。

狠抓“項目攻堅”。以推進經營發展為根本，建立以黨員為骨干的項目組，攻關重點難點“卡脖子”項目，圍繞能力建設及業務項目，不斷補充危廢鑒別、土壤調查、流域調查、二噁英等業務知識，累計完成4大類33個項目329個參數的擴項能力建設，實現以項目落實推動工作落實，促進公司提高效益、創新發展。

監測公司將強化跟蹤管理，加強宣傳引導，強化梳理總結，建立長效機制，持續鞏固活動成效，不斷推動黨建與生產經營工作邁上新臺階。（范慶袁懿琳）

上一篇：秦邦公司順利通過高新技術企業復審下一篇：綠色能源公司開展生態環境保護風險排查【返回】

集團簡介

監測公司“揭榜掛帥”按下“賽馬”爭先快進健

新聞資訊