2月22日，大秦公司召開2024年工作會(huì)。進(jìn)一步傳達(dá)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)會(huì)議精神，落實(shí)集團(tuán)公司春節(jié)收假視頻會(huì)議部署，回顧總結(jié)了公司2023年工作，表彰了先進(jìn)組織及個(gè)人，部署2024年工作任務(wù)。

會(huì)議圍繞2024年工作思路、目標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)新舉措和重點(diǎn)項(xiàng)目作出了明確的部署。一是加快產(chǎn)業(yè)布局，聚焦省內(nèi)市場(chǎng)，拓展行業(yè)領(lǐng)域，拓寬合作模式。二是把握新要求，加強(qiáng)降本增效，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，積極促進(jìn)兩金壓降，加強(qiáng)融資管理力度。三是運(yùn)用新思維，加快管理改革，提升制度管控力，完善經(jīng)營(yíng)分析制度，加強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行控制。四是爭(zhēng)取新作為，加強(qiáng)人員效能，深挖人才潛力，優(yōu)化薪酬制度，保障職工權(quán)益。五是形成新氛圍，提升核心價(jià)值凝聚力，深化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)聚能賦力引領(lǐng)發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)未來(lái)，要堅(jiān)定信心，緊盯任務(wù)、狠抓落實(shí)。一是必須正視問(wèn)題，敢于直面困難。必須做好過(guò)“緊日子、難日子、苦日子”的準(zhǔn)備，勇于解決制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題和短板。二是樹立信心，保持發(fā)展定力。要搶抓發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)深化改革，有效跟蹤比較好比較大的項(xiàng)目，發(fā)揮責(zé)無(wú)旁貸的社會(huì)責(zé)任。三是必須緊盯目標(biāo)，科學(xué)分解任務(wù)。要將任務(wù)指標(biāo)和重點(diǎn)工作逐項(xiàng)剖析，落實(shí)到具體項(xiàng)目上，確保周計(jì)劃、月任務(wù)、年目標(biāo)順利達(dá)成。四是必須明晰責(zé)任，狠抓措施落實(shí)。把任務(wù)明確到人，責(zé)任落實(shí)到人，使人人肩上有擔(dān)子，項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)。五是必須正向激勵(lì)，強(qiáng)化目標(biāo)考核。著力增強(qiáng)考核激勵(lì)的精準(zhǔn)度和匹配度，把寶貴的激勵(lì)因子用在績(jī)效貢獻(xiàn)者身上，形成層層覆蓋，涉及全員的體系化激勵(lì)考核機(jī)制。六是必須黨建引領(lǐng)，提升文化賦能。建立干部選拔和廉政考核機(jī)制，深化“第一議題”制度，不斷延伸和壯大基層黨組織，同時(shí)，組織開展豐富多彩的文化活動(dòng)，不斷提升職工思想道德修養(yǎng)和文明素養(yǎng)，為職工主動(dòng)參與、全員參與企業(yè)治理注入內(nèi)生動(dòng)力。（王亞萍）