第1期

秦邦水務公司黨支部成立于2016年10月，隸屬于陜西環保集團黨委，現有黨支部書記1名，支部委員4名，在冊黨員39名，占職工總數34%。近年來，在集團黨委的正確領導下，堅持“工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任時效化”，黨支部基本實現組織設置科學規范、領導班子堅強有力、組織生活嚴肅認真、黨員隊伍充滿活力、基礎保障健全完善，充分發揮了基層黨支部戰斗堡壘作用。

一是增強政治功能。秦邦水務公司黨支部充分發揮國有企業獨特優勢，堅定不移強“根”鑄“魂”，制定公司重大經營管理事項集體研究把關事項清單，截至2024年9月底，支委集體把關重大經營管理事項18項，持續強化在議事決策、選人用人等重大事項中的政治把關作用，充分發揮黨支部政治功能。

二是強化政治引領。公司黨支部以推進全面從嚴治黨為主線，以落實黨建工作為抓手，切實把廣大黨員和干部職工凝聚在黨的領導中，充分發揮政治引領作用。

三是提高政治工作水平。通過黨支部標準化規范化建設進一步明確黨支部政治建設的具體任務和基本途徑，舉行政治儀式、開展政治體檢、深化政治教育、傳播政治文化，推動黨員干部將政治信仰融入感情之中。

一是領導干部統籌抓。黨支部書記認真履行“第一責任人”責任，督促領導班子成員履行“一崗雙責”責任。同時，將生產經營工作融入黨建工作年度計劃中，逐項細化落實黨建工作責任。

二是支委委員帶頭抓。嚴格按照《黨章》要求，選優配強支部班子，著力提高支部班子專業化水平，使支委委員擺好站位、找準定位、發揮作用。

三是動態管理重點抓。黨支部建立完善了黨員信息數據臺賬5項，涵蓋發展黨員全流程，掌握支部黨員變動調整情況，強化日常監督管理。

一是用“嚴”的標準保質量。黨支部積極探索臺賬化管理，建立組織建設、制度管理、組織生活、黨員管理、理論學習及各專項工作大類，共計臺賬30余種，實行動態管理、實時更新，確保黨支部各項工作謀劃超前、部署系統、推進迅速。

二是用“活”的形式保參與。充分利用主題黨日、志愿活動等形式，實現“黨性主題鮮明、氛圍嚴肅莊重、融入日常經常、黨員自覺參加”的目標。2024年前三季度開展主題黨日活動10次，開展志愿活動3次，累計參加680余人次。同時，充分利用公司公眾號等互聯網新媒體平臺，發布理論學習、企業文化、公司發展、組織生活等內容300余條，集團公司及省國資委采納共計19篇，不斷增強組織生活的吸引力、影響力和號召力。

三是用“常”的慣性保長效。按照“承諾、踐諾、積分、評議”黨員管理鏈條，推行黨員積分管理，使黨員的思想教育和監督管理落入日常、落到實處。

一是把好入口關。對黨員的發展程序、階段培訓、激勵關懷、作用發揮、權利保障等一系列工作形成標準和規范，堅持把高質量作為發展黨員的生命線。

二是體現先進性。通過“黨員積分”、黨員示范崗、黨員榮譽榜、“揭榜掛帥”攻關項目等載體，組織廣大黨員圍繞項目攻關、科技研發、安全生產、市場營銷等工作擔當作為，通過激發個體自覺，形成集體效應。

一是保證基本黨務力量。公司嚴格按照規定比例配備黨務干部，加強對黨支部工作的推進落實。

二是保證基本制度、資料規范。公司現有黨建類制度23項，建立24類、47個資料檔案盒，堅持狠抓制度落實，及時新增或修訂各項黨建制度，細化過程資料，促進黨內組織生活的制度化、規范化。

三是保證基本活動陣地。公司因地制宜、注重效能，建立固定的黨員活動室、職工讀書角，收錄理論類、黨史類、黨紀類、黨風廉政類等圖書共300余冊，開展活動10余次，確保黨支部有地點固定、布設規范、氛圍莊重的活動場所。

四是保證基本黨建經費。進一步規范黨支部黨建活動經費的使用、管理等，保證黨支部有堅強的力量抓黨建、有足夠的經費保運行、有規范的陣地辦活動。