編者按：

2月19日，陜西環保集團二屆四次職代會暨2025年工作會召開后，權屬各企業積極組織廣大干部職工認真傳達學習會議精神，統一思想、凝聚共識，并結合企業實際制定落實措施，在全集團掀起了學習會議、貫徹會議精神的熱潮。依來稿順序，現在刊發第一期。

綠色能源公司

會議要求，全體干部職工要認真領會會議精神，切實將思想和行動統一到集團決策部署上來。一是加大內部機構改革力度，突出業績導向，嚴格考核制度，全方位實施改革提升行動，推動改革發展各項任務取得更大突破。二是以新面貌肩負起新任務，不斷精進業務素養，以創新思維和策略為驅動，全方位提升開拓市場的能力。三是深度洞察行業發展趨勢，主動搶抓一切有利條件，精心謀劃兼具創新性、可行性與高附加值的優質項目，為企業長遠發展注入強勁動力。四是持續加強內部管理，健全組織管控體系，構建一體化財務管理模式，完善法人治理結構，全面激發企業活力和創新力。五是切實構建以合規為前提，風控為導向，內控為手段，流程為基礎，重大風險報告、預警與應急機制為支撐的全面風險控制體系，實現從風險識別、評估到應對的全流程管理。（劉星瑤）

園區開發公司

生態建設公司

2月19日，生態建設公司專題傳達學習集團二屆四次職代會暨2025年工作會會議精神，進一步部署年度重點工作。

會議要求，一是聚焦會議精神，緊扣全年重點工作。公司上下要提高政治站位，認真領會會議精神，細化落實方案，結合實際制定具體措施，緊緊圍繞“13573”發展思路，推動各項年度重點任務落地見效。二是堅持知行合一，主動擔當作為。精準聚焦管理效能提升，緊緊圍繞年度經營目標任務，統籌推進各項任務提質增效，結合企業實際補短板、強弱項，奮力沖刺一季度“開門紅”。三是深化改革創新，加強黨建引領。堅持以改革為牽引，推動成本管控、提質增效與改革發展，一體推進黨建與公司治理、重點工作等深度融合，制定針對性改革舉措，以創新為支撐，突破發展瓶頸，持續優化業務布局，完善制度管理體系，推動黨建融合實踐。四是提升作風建設，堅持團結一致。要不斷加強政治理論學習，堅定理想信念，繼續鞏固作風建設成果，共同營造風清氣正的干事創業氛圍，不斷凝結團結奮進的力量，奮力開創高質量發展新篇章。（葉文香）