時代浪潮奔涌，奮斗征程壯闊。自集團第一次黨代會以來，在集團公司黨委的堅強領導下，秦邦水務公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實省國資委黨委決策部署和集團公司黨委各項工作要求，緊緊圍繞集團“13573”發展思路，銳意進取，攻堅克難，黨的建設和改革發展各項事業取得了顯著成就，書寫了環保國企擔當作為的精彩華章。

黨建引領堅強有力

發展根基持續鞏固

綜合實力顯著躍升

主責主業做優做強

公司黨委科學研判、精準施策，聚焦主責主業，經營效益和質量實現同步提升。

經濟指標持續向好：面對嚴峻的內外部環境，堅持以深化改革、強根固基為工作主基調，全面吹響“二次創業”沖鋒號，營業收入、利潤總額同比增長31.31%、110.79%，生產經營各項工作全面實現質效雙增。

業務布局優化拓展：圍繞高鹽廢水處置業務，水處理業務根基更加穩固，市場占有率和技術水平不斷提升。同時，大力拓展固廢處置、新能源環保設備、環境咨詢等新興業務領域，形成了覆蓋水、固、氣、土等領域的全產業鏈服務格局。

重大項目成果豐碩：全力推進榆林市清水工業園水資源集中處置及廢鹽資源化利用項目，一期計劃投資39.9億元。目前，同榆神管委會已正式簽訂項目建設合作協議，提交了項目入園申請并獲得預選址批復。

公司堅持以改革破解發展難題，以創新驅動發展，現代企業制度建設取得顯著成效。

公司治理更加規范：全面落實“兩個一以貫之”，明確重大經營管理事項集體把關清單，規范集體決策程序，讓公司黨委政治核心作用和監督保障職能得到充分發揮，有效降低企業發展風險，決策科學性和執行力不斷增強。

體制機制持續優化：深化制度改革，建立更加市場化、更具競爭力的用人機制和分配機制，不斷完善職工的雙向擇崗機制，讓能上能下、能進能出、薪酬能高能低成為常態，干部職工的積極性、主動性、創造性得到有效激發。

重組整合穩妥推進：按照集團公司整合工作要求，制定《陜西環保集團榆林區域公司組建工作方案》，明確榆林區域公司下一步業務發展方向，組織架構及崗位人員編制。目前，結合“三定”工作相關要求，已基本完成全員競聘上崗工作。同時，加強同有關部門單位的工作銜接，有序推進整合工作，已取得階段性成效。

企業發展共建共融

職工福祉持續改善

公司堅持以人為本的發展理念，讓改革發展成果惠及全體職工。

高要求加強人才隊伍建設：實施人才強企戰略，拓寬職工成長通道，圍繞投資規劃、財務管理等方面組織各類能力提升培訓20余次，培養造就了一支高素質、專業化的環保人才隊伍，公司現有助理工程師10人，中級工程師15人，高級工程師4人。

高效能推進工作深度融合：以推進公司工作目標為抓手，充分發揮黨建工作與經營工作齊抓共管、共同推進的協同作用，引領廣大黨員成為各項工作的帶動者和實踐者，促進黨建工作與經營深度融合，真正達到黨建引領經營，黨建促進經營。

高品質引領企業文化建設：進一步發揮工、青、婦等團體作用，及時傾聽職工群眾意見，加強企業民主管理，切實維護職工的合法權益。牢固樹立企業主人翁意識，緊緊圍繞企業發展目標，增強各級黨員和職工凝聚力和向心力，為公司的高質量快速發展提供強大的精神保障。

五年來，秦邦水務公司黨委帶領全體干部職工踔厲奮發、勇毅前行，交出了一份亮點紛呈的成績單。展望未來，公司將堅持以黨的二十大精神為指引，緊緊圍繞新時代新征程黨的使命任務，持續深化黨建與生產經營深度融合，以高質量黨建引領高質量發展，為美麗陜西建設貢獻力量。