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“兩優(yōu)一先”風采展｜陜西環(huán)保集團先進基層黨組織——油氣工程公司黨支部

2024-06-27

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編者按：

奮進新征程，匯聚榜樣力量；建功新時代，彰顯典型擔當。榜樣是一種力量，彰顯使命；榜樣是一面旗幟，鼓舞斗志；榜樣是一座燈塔，指引方向！

陜西環(huán)保集團在“七一”前，集中表彰集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者、先進基層黨組織，激勵各基層黨組織和全體黨員干部職工見賢思齊、團結(jié)奮進、攻堅克難。

為激勵全體職工進一步鼓足干勁、開拓進取、擔當作為、再創(chuàng)佳績，即日起，陜西環(huán)保集團“融媒體”平臺開設“'兩優(yōu)一先'風采展”專欄，宣傳先進基層黨組織和部分受表彰個人先進經(jīng)驗，推動集團各級黨組織更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，助力集團高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新業(yè)績、開創(chuàng)新局面。

陜西環(huán)保集團先進基層黨組織——油氣工程公司黨支部

在集團黨委的正確領(lǐng)導下，油氣工程公司黨支部始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞集團“13571”發(fā)展思路，積極探索實施“黨建+”工作機制，扎實開展“黨建+文明創(chuàng)建”“黨建+人才培養(yǎng)”“黨建+企業(yè)文化”“黨建+志愿服務”“黨建+安全生產(chǎn)”等融合式黨建活動，深入推進黨建工作與企業(yè)發(fā)展有機融合，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及參與市場競爭創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、強化政治引領(lǐng)，保持正確政治方向

一是堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，把事關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、破解復雜難題、重大工程項目、安全生產(chǎn)等內(nèi)容列為黨建重點課題。近三年來，在黨建引領(lǐng)作用下公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入12.64億元，實現(xiàn)利潤總額2.44億元，實現(xiàn)經(jīng)營凈現(xiàn)金流共計1.38億元。二是堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務來抓，充分發(fā)揮宣講團成員及黨員干部的示范帶頭作用，推動理論學習走深走實。三是規(guī)范“三重一大”事項決策流程，推動權(quán)屬單位黨建入章程全覆蓋，落實督導督辦制度，總結(jié)形成督查督辦臺賬29期，確保各項重大決策部署有安排、有落實、有反饋。

二、加強組織建設，夯實黨建工作基礎

一是扎實推進黨支部標準化建設，對照考核細則和《黨支部標準化工作手冊》，將9個方面23項考核內(nèi)容逐一分解量化，建立“職責清單化、任務節(jié)點化、質(zhì)量標準化”工作落實機制，全面完成黨支部標準化建設，進一步增強了黨組織功能。二是以量化積分推進黨員精細管理，形成“抓作風促工作、抓工作強作風”良性循環(huán)。啟動“五型”本部及三基三崗創(chuàng)建工作，明確15項創(chuàng)建任務和31項考核內(nèi)容，破除“庸懶散慢”，助推效能提升。三是建立科學的選人、用人、育人機制，開展“把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干”的黨支部“雙培育”工程，開展“揭榜掛帥”“賽馬”活動，讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。近兩年已累計舉辦各類培訓班14期，300余人次參加。四是加強人才隊伍建設工作，推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，鼓勵內(nèi)部人才合理流動，構(gòu)建管理干部能上能下競爭機制，出臺了《干部下派上掛工作管理辦法（試行）》，今年第一批下派干部6人；積極開展干部職工下基層輪崗鍛煉工作，累計安排三批次輪崗交流，60余名青年職工參與“輪崗練兵”。

三、創(chuàng)新黨建工作機制，推動黨建業(yè)務融合

一是實施“黨建+”工作機制，開展一線調(diào)查研究、 “三型支部”建設、勞動技能比武、“我為群眾辦實事”等系列活動，形成調(diào)查調(diào)研報告11份，發(fā)現(xiàn)問題39個，制定整改措施45條，實行銷號制管理，有效推動生產(chǎn)經(jīng)營再提升。二是組建黨員攻堅技術(shù)團隊，先后與西安石油大學簽訂產(chǎn)學研合作，針對氣田產(chǎn)出水配伍性差問題開展聯(lián)合研究，通過共享研發(fā)資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。同時聯(lián)合相關(guān)企業(yè)及專家團隊圍繞壓裂返排液復配利用技術(shù)進行探討研究，明確業(yè)務攻堅方向。三是實行黨員領(lǐng)導干部包抓重點項目建設工作機制，實現(xiàn)項目推進科學管控，2023年全年完成鉆井巖屑、泥漿處置144.6 萬噸，完成項目建設5個，完成投資0.36億元，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“穩(wěn)中向好、進中趨優(yōu)”的良好態(tài)勢。

四、創(chuàng)新工作方法，凝聚群團發(fā)展動力

一是加強意識形態(tài)陣地建設。打造以黨建文化墻、企業(yè)文化墻、黨的二十大精神學習長廊、職工書屋、心靈驛站等為基礎的思想陣地。二是探索“黨建帶工建、黨建帶團建”工作新模式，通過開展一線走訪、慰問困難職工等活動，暢通職工訴求渠道，切實解決職工實際問題，努力做好“職工同心、職工安心、職工暖心”工作，同心同力共謀企業(yè)發(fā)展。三是開展全方位宣傳教育，2023年共發(fā)布政務信息稿件876篇，其中集團采稿76篇。四是豐富職工文化生活，通過開展“春節(jié)茶話會”、“端午趣味運動會”、羽毛球籃球比賽等文體活動，提升職工凝聚力。通過開展“道德講堂”“文明廠礦、文明班組評選活動”等，激勵職工培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

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