時代的車輪滾滾向前，奮斗的足跡清晰可循。過去的五年，是油氣工程公司在集團黨委堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大、二十大及歷次全會精神，攻堅克難、砥礪前行的五年；是公司錨定高質量發展目標，在黨的建設、經營轉型、改革創新等方面實現全方位突破、取得歷史性成就的五年。五年來，公司全體干部職工團結一心、銳意進取，從單一業務到多元布局，從區域深耕到全國拓展，從管理粗放到精細高效，書寫了一段國企改革發展的奮進篇章。

公司始終堅持以“高質量發展”為統領，堅持“服務環保、造福三秦、追求卓越”的發展理念，不斷提升企業核心競爭力，增強油氣田開發廢棄物綜合處置能力。近五年來，公司共實現營業收入18.77億元，實現利潤總額3.46億元，實現經營凈現金流共計2.68億元，盈利能力不斷增強，經營指標穩中提質。

黨建引領聚合力

紅色引擎促發展

公司堅決打破“路徑依賴”，以集團“13573”發展思路為指引，推動經營結構多元協同，實現產業規模與效益雙提升。一是產業布局從“單一”到“多元”。緊扣國家“雙碳”目標及“無廢城市”建設要求，構建起“巖屑泥漿處置、油氣廢水處理、VOCs環保治理”三大板塊協同發展格局。建成5處專業化處置中心，年處理能力達140萬噸；創新“移動撬裝式”壓裂返排液處理模式，啟動100萬方/年處理場站建設；依托志丹采油廠示范項目，推廣BOO合作模式，與延長油田公司共建VOCs系統治理項目。二是市場版圖從“區域”到“全國”。堅持“穩固陜北、拓展省外”戰略，成立新疆等2個區域市場開發組及中石化華北局氣田廢水處置等3個項目專班，進一步拓寬市場范圍，實現公司的突破性發展。三是服務能力從“基礎”到“高端”。積極投入科技創新工作，攻克油氣田廢棄物全鏈條處理技術難題，兩項專利“一種撬裝水箱”“一種多倉撬裝水箱”已獲國家知識產權局實用新型專利授權，公司技術創新生態再啟新篇，推動公司從“環保服務商”向“環境解決方案提供商”轉型。

近年來，公司以“刀刃向內”的勇氣推進改革，以“創新驅動”的智慧破解難題，管理體系日趨完善，發展活力持續迸發。一是國企改革縱深推進。精準落實56項國企改革任務，截至目前已完成52項，完成率92.86%。全面梳理現有制度，完成“廢改立”工作，深化市場化薪酬改革，修訂《薪酬管理辦法》，建立薪酬與能力業績掛鉤的聯動機制，推動改革與創新深度融合。二是管理效能持續提升。引入“6S”管理理念，深化安全生產教育，成功舉辦崗位“手指口述”勞動競賽，全面推進標準化場站建設，壓實安全根基。三是管理流程日益完善。開展質量體系認證工作，順利通過ISO三體系認證，提升公司軟實力，為提升經營管理能力、增強核心競爭力奠定堅實基礎。

文化建設凝心鑄魂

公司堅持“文化興企”理念，以社會主義核心價值觀為引領，培育具有行業特色的企業文化，為發展注入“精神動能”。一是“根”文化浸潤人心。深入貫徹落實環保集團“根”文化品牌，以觀、學、悟三維聯動實現企業文化浸潤入心見行，引導職工在“我與企業共成長”中踐行“向下扎根、向上生長”的價值追求。二是社會責任主動擔當。深化企社共建，堅持聯合綠地社區開展各類志愿服務活動，志愿者在網人數達48人，累計信用時數692.2小時，累計榮譽時數26.5小時，以實際行動詮釋國企社會責任。三是品牌形象持續提升。依托公司全產業鏈服務優勢，成功舉辦“油氣鉆采廢棄物資源化利用技術創新與協同發展研討會”，樹立行業標桿形象。五年來，公司先后獲評“集團公司突出貢獻獎”“集團公司文明單位”“省總工會優秀女職工閱讀組織”“省國資委文明單位”等榮譽稱號，品牌知名度和影響力顯著增強。

站在新的歷史起點，油氣工程公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實集團黨委決策部署，在黨的建設上持續用力，在經營轉型上勇闖新路，在改革創新上再譜新篇，在文化建設上凝心聚力，以生態環保優勢激活發展動力，奮力書寫公司高質量發展新篇章。